หลักสูตรอบรมเชิงปฏิบัติการ
เรื่อง จิตวิทยาการบริหารและการสร้างแรงจูงใจ
หลักการและเหตุผล
ในปัจจุบันนี้ องค์กรส่วนใหญ่ต่างมุ่งเน้นการพัฒนาพนักงานให้มีความสามารถและศักยภาพสูงขึ้น เพื่อรองรับกับการแข่งขันที่เกิดขึ้นอยู่ตลอดเวลาได้ และในขณะเดียวกัน ก็มีหลายองค์กรที่ต้องเผชิญกับปัญหาที่พนักงานส่วนหนึ่งทำงานมานานเริ่มทำงานแบบทำไปวันๆ ขาดความกระตือรือร้น ไม่ปฏิบัติตามนโยบาย ต่อต้านระบบงานใหม่ๆ มีทัศนคติลบต่อองค์กร หลีกเลี่ยงงาน ทำงานไม่เต็มความสามารถ ขาดความใส่ใจคุณภาพ และไม่ใส่ใจในการเข้ารับอบรมหรือพัฒนาใดๆ ส่งผลให้งานขาดประสิทธิภาพและประสิทธิผล และส่งผลให้ภาพรวมของการดำเนินงานขององค์กรไม่บรรลุเป้าหมาย และบางครั้งอาจลุกลามไปถึงการทำให้สูญเสียลูกค้าในที่สุด
จากสถานการณ์ข้างต้น บ่งบอกว่าถึงเวลาแล้วที่จะต้องพัฒนาให้ผู้บริหารยุคใหม่ โดยเฉพาะหัวหน้างานและผู้จัดการ ให้มีความสามารถในการสร้างแรงจูงใจให้แก่ทีมงาน โดยการให้ความใส่ใจ ความเข้าใจ ใช้กลยุทธ์ในการสื่อสารที่กระตุ้นจูงใจและมีการบริหารงานที่ก่อให้เกิดแรงจูงใจในการทำงาน นอกเหนือ จากเงินเดือนโบนัสและสวัสดิการ
วัตถุประสงค์ของโครงการ
1. มีความเข้าใจการประยุกต์หลักจิตวิทยามาใช้ในการบริหารคน
2. มีความรู้ในการนำหลักจิตวิทยามาใช้ในการสร้างลักษณะผู้นำแก่ตนเอง
3. ทราบถึงแนวคิดในการสร้างแรงจูงใจในการบริหารทีมงาน
4. สามารถใช้เครื่องมือต่างๆในการสร้างแรงจูงใจแก่ทีมงาน
ระยะเวลาอบรม
ระยะเวลาการอบรม 2 วัน เวลา 9.00-16.00 น.
รูปแบบการอบรม
การฟังบรรยาย ซักถาม จากวิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ
เนื้อหาโดยสังเขป
- การปรับเปลี่ยนเจตคติและการสร้างความคิดเชิงบวก
- เจตคติที่ดีต่อองค์การ , เจตคติต่อตนเองและผู้อื่น
- เจตคติต่องานที่ทำ
- การทำความเข้าใจตนเอง
- การเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์เมื่อต้องอยู่ร่วมกัน
- การวิเคราะห์ทีมงานเพื่อการบริหารทีมในเชิงจิตวิทยา
- เทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการทำงานแก่ทีมงาน
- เครื่องมือต่างๆ ของหัวหน้างานในการสร้างแรงจูงใจแก่ทีมงาน
คุณสมบัติของผู้เข้ารับการอบรม
บุคลากรระดับหัวหน้างาน หรือระดับผู้บริหาร
สนใจหรือต้องการสอบถามรายละเอียด
ติดต่อได้ที่ คุณ สุวัฒน์ ศิรินิรันดร์ โทร. 08 – 1829-2939
Email : bqiconsultant@hotmail.com
คุณภาวนา สายชู โทร. 08 – 1826-9304
Email : info @bqiconsultant.com
บริษัท บี คิว ไอ คอนซัลแตนท์ จำกัด