การบริหารความเสี่ยงระดับหน่วยงาน

หลักสูตรอบรมเชิงปฏิบัติการ

เรื่อง การบริหารความเสี่ยงระดับหน่วยงาน

หลักการและเหตุผล

                ในปัจจุบัน การประกอบธุรกิจหรือการดำเนินกิจกรรมต่าง ๆที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ ดำเนินอยู่ภายใต้สภาพแวดล้อม หรือสภาวการณ์ที่ไม่แน่นอน ไม่ว่าจะเป็นการดำเนินงานในระดับองค์กร หน่วยธุรกิจ หรือแม้แต่หน่วยงานต่าง ๆในองค์กรก็ตาม ซึ่งความไม่แน่นอนทางกิจกรรมนี้เองที่เป็นเสมือนดาบสองคม กล่าวคือ อาจก่อให้เกิดผลลัพธ์ในเชิงบวกซึ่งถือเป็นโอกาสต่อธุรกิจ หรือในเชิงลบซึ่งถือเป็นความเสี่ยงซึ่งเป็นสิ่งที่เกิดจากการรวมตัวกันของข้อจำกัดและความไม่แน่นอน ด้วยเหตุนี้การเรียนรู้และทำความเข้าใจต่อการบริหารความเสี่ยงจึงเป็นสิ่งที่สำคัญ ซึ่งจะทำให้องค์กรมีการเตรียมการที่จะรองรับ หรือหลีกเลี่ยงต่อความเสี่ยงต่าง ๆได้อย่างมีประสิทธิภาพ และเกิดความสูญเสียน้อยที่สุด

วัตถุประสงค์

                เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม

-          มีความรู้ ความเข้าใจในภาพรวมของการบริหารเชิงกลยุทธ์

-          มีความเข้าใจต่อความหมาย ประเภทของความเสี่ยง ที่เชื่อมโยงกับการดำเนินงานเชิงกลยุทธ์ขององค์กร

-          สามารถระบุและประเมินความเสี่ยงของหน่วยงานได้อย่างถูกต้อง

-          สามารถจัดการกับความเสี่ยงของหน่วยงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

รายละเอียดหลักสูตร

                ระยะเวลา 2 วัน (ภาคบรรยาย 1 วัน และฝึกปฏิบัติ 1 วัน)

                หัวข้อการอบรม ประกอบด้วย

-          ภาพรวมการวางแผนเชิงกลยุทธ์ทางธุรกิจ

-         ความเสี่ยงที่จะส่งผลกระทบต่อวัตถุประสงค์ เป้าหมายในการดำเนินงานเชิงกลยุทธ์ขององค์กร

-          ระดับของความเสี่ยงและปัจจัยที่ก่อให้เกิดความเสี่ยง

-          ความเสี่ยงและผลกระทบต่อการดำเนินงานในระดับหน่วยงาน

-          การระบุและประเมินความเสี่ยงของหน่วยงาน

-          การจัดการกับความเสี่ยง

-          ฝึกปฏิบัติการระบุและประเมินความเสี่ยงในระดับหน่วยงาน