http://www.bqiconsultant.com
  สร้างเว็บไซต์Engine by iGetWeb.com 
 หน้าแรก  เกี่ยวกับเรา  บริการของเรา  ข่าวประชาสัมพันธ์  ติดต่อเรา  ร่วมงานกับเรา
ค้นหา  ประเภทการค้นหา   Cart รายการสั่งซื้อ (0) 
บทความทางวิชาการ
โปรแกรมวิเคราะห์โครงการ
รวมหลักสูตรอบรม
หนังสือน่าอ่าน
ลูกค้าบางส่วนของเรา
กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม
สภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย
สถาบันพัฒนาวิสาหกิจกลางและย่อม
สำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจ(สสว)
สมาคมส่งเสริมวิสาหกิจ SME
ธนาคารแห่งประเทศไทย
กระทรวงพาณิชย์
กระทรวงการคลัง
ศูนย์กลางความรู้แห่งชาติ
SME Bank
มาตราฐาน MS-QWL
เพื่อนบ้านทั้งหมด
สถิติ
เปิดเว็บไซต์ 02/04/2009
ปรับปรุง 17/11/2017
สถิติผู้เข้าชม768,487
Page Views945,827
สินค้าทั้งหมด 1
 

การบริหารความเสี่ยงระดับหน่วยงาน


หลักสูตรอบรมเชิงปฏิบัติการ

เรื่อง การบริหารความเสี่ยงระดับหน่วยงาน

 

หลักการและเหตุผล

                ในปัจจุบัน การประกอบธุรกิจหรือการดำเนินกิจกรรมต่าง ๆที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ ดำเนินอยู่ภายใต้สภาพแวดล้อม หรือสภาวการณ์ที่ไม่แน่นอน ไม่ว่าจะเป็นการดำเนินงานในระดับองค์กร หน่วยธุรกิจ หรือแม้แต่หน่วยงานต่าง ๆในองค์กรก็ตาม ซึ่งความไม่แน่นอนทางกิจกรรมนี้เองที่เป็นเสมือนดาบสองคม กล่าวคือ อาจก่อให้เกิดผลลัพธ์ในเชิงบวกซึ่งถือเป็นโอกาสต่อธุรกิจ หรือในเชิงลบซึ่งถือเป็นความเสี่ยงซึ่งเป็นสิ่งที่เกิดจากการรวมตัวกันของข้อจำกัดและความไม่แน่นอน ด้วยเหตุนี้การเรียนรู้และทำความเข้าใจต่อการบริหารความเสี่ยงจึงเป็นสิ่งที่สำคัญ ซึ่งจะทำให้องค์กรมีการเตรียมการที่จะรองรับ หรือหลีกเลี่ยงต่อความเสี่ยงต่าง ๆได้อย่างมีประสิทธิภาพ และเกิดความสูญเสียน้อยที่สุด

 

วัตถุประสงค์

                เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม

-          มีความรู้ ความเข้าใจในภาพรวมของการบริหารเชิงกลยุทธ์

-          มีความเข้าใจต่อความหมาย ประเภทของความเสี่ยง ที่เชื่อมโยงกับการดำเนินงานเชิงกลยุทธ์ขององค์กร

-          สามารถระบุและประเมินความเสี่ยงของหน่วยงานได้อย่างถูกต้อง

-          สามารถจัดการกับความเสี่ยงของหน่วยงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

รายละเอียดหลักสูตร

                ระยะเวลา 2 วัน (ภาคบรรยาย 1 วัน และฝึกปฏิบัติ 1 วัน)

                หัวข้อการอบรม ประกอบด้วย

-          ภาพรวมการวางแผนเชิงกลยุทธ์ทางธุรกิจ

-         ความเสี่ยงที่จะส่งผลกระทบต่อวัตถุประสงค์ เป้าหมายในการดำเนินงานเชิงกลยุทธ์ขององค์กร

-          ระดับของความเสี่ยงและปัจจัยที่ก่อให้เกิดความเสี่ยง

-          ความเสี่ยงและผลกระทบต่อการดำเนินงานในระดับหน่วยงาน

-          การระบุและประเมินความเสี่ยงของหน่วยงาน

-          การจัดการกับความเสี่ยง

-          ฝึกปฏิบัติการระบุและประเมินความเสี่ยงในระดับหน่วยงาน

 

 
หนังสือรับรองบริษัทที่ปรึกษา
BUSINESS SIMULATION GAME
การบูรณาการ BALANCED SCORECARD
บริษัท เอ็นที บิสซิเน็ส กรุ๊ป จำกัด
MBA Handbook คู่มือนักบริหาร
บทสรุปการวางแผนกลยุทธ์ Balanced Scorecard Model
การบริหารการเงินสำหรับ SMEs
การสร้างความได้เปรียบทางธุรกิจ
คู่มือวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ
ความสามารถหลักขององค์กร
นโยบายองค์กร ที่มาและการนำสู่การปฏิบัติ
วิทยากรบรรยาย
อบรม-สัมนา
ประชุมกลุ่ม
นำเสนอผลงาน
วิทยากรบรรยาย
สัมนา-อบรม
ระดมสมอง
อบรมสัมมนา เสนอผลงาน
สัมนาหัวหน้างาน
งานที่ปรึกษา ISO
งานที่ปรึกษาISO (2)
Walk rally
Walk Rally
walk rally and game
 หน้าแรก  ติดต่อเรา
By www.bqiconsultant.com.  
Copyright 2005-2017 All rights reserved.
view