BUSINESS SIMULATION GAME

BQI เสนอรูปแบบการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการทางธุรกิจด้วยโปรแกรมแบบจำลองสถาณการณ์ธุรกิจ ( BUSINESS SIMULATION GAME ) แบบจำลองสถานการณ์ธุรกิจ เป็นตัวอย่างหนึ่งของการนำเอาเทคโนโลยีสารสนเทศเข้ามาช่วยในฝึกอบรมการเสริมสร้างทักษะการบริหารจัดการธุรกิจ และการเรียนรู้ที่จะกำหนดนโยบาย และกลยุทธ์ในการดำเนินงานทางธุรกิจให้แก่บุคลากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยค่าใช้จ่ายและระยะเวลาที่เหมาะสม แบบจำลองสถานการณ์ธุรกิจนี้ เป็นแบบจำลองสถานการณ์ธุรกิจที่มีลักษณะเป็นพลวัตรออกแบบมาเพื่อให้ผู้จัดการหรือบุคลากรระดับบริหารที่มีพื้นฐานแตกต่างกันทั้งในด้านการจัดการผลิต การจัดการทรัพยากรมนุษย์ การตลาด การเงิน การบัญชี วิศวกรรมศาสตร์ เศรษฐศาสตร์ได้เข้ามาทำงานร่วมกันเป็นกลุ่ม เพื่อฝึกปฏิบัติด้านการตัดสินใจในระดับการบริหารเชิงกลยุทธ์ ซึ่งเป็นแบบจำลองที่ทำให้ผู้ฝึกปฏิบัติได้คุ้นเคยกับประสบการณ์จริงของโลกธุรกิจ โดยการจำลองสถานการณ์ในการบริหาร ตัวแปร ต่าง ๆ ที่ต้องใช้ในทางเลือกกลยุทธ์ และสามารถทำให้ผู้ฝึกปฏิบัติได้ตัดสินใจปฏิบัติหลักการต่าง ๆ นอกเหนือไปจากการเรียนรู้ทั่วไปในชีวิตประจำตัว เป็นการเรียนรู้โดยการปฏิบัติตามแนวทาง หรือทฤษฎีการพัฒนาการทางการบริหารและการศึกษา

BQI เสนอรูปแบบการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการทางธุรกิจด้วยโปรแกรมแบบจำลองสถาณการณ์ธุรกิจ ( BUSINESS SIMULATION GAME ) 

แบบจำลองสถานการณ์ธุรกิจ เป็นตัวอย่างหนึ่งของการนำเอาเทคโนโลยีสารสนเทศเข้ามาช่วยในฝึกอบรมการเสริมสร้างทักษะการบริหารจัดการธุรกิจ และการเรียนรู้ที่จะกำหนดนโยบาย และกลยุทธ์ในการดำเนินงานทางธุรกิจให้แก่บุคลากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยค่าใช้จ่ายและระยะเวลาที่เหมาะสม

แบบจำลองสถานการณ์ธุรกิจนี้ เป็นแบบจำลองสถานการณ์ธุรกิจที่มีลักษณะเป็นพลวัตรออกแบบมาเพื่อให้ผู้จัดการหรือบุคลากรระดับบริหารที่มีพื้นฐานแตกต่างกันทั้งในด้านการจัดการผลิต การจัดการทรัพยากรมนุษย์ การตลาด การเงิน การบัญชี วิศวกรรมศาสตร์ เศรษฐศาสตร์ได้เข้ามาทำงานร่วมกันเป็นกลุ่ม เพื่อฝึกปฏิบัติด้านการตัดสินใจในระดับการบริหารเชิงกลยุทธ์ ซึ่งเป็นแบบจำลองที่ทำให้ผู้ฝึกปฏิบัติได้คุ้นเคยกับประสบการณ์จริงของโลกธุรกิจ โดยการจำลองสถานการณ์ในการบริหาร ตัวแปร ต่าง ๆ ที่ต้องใช้ในทางเลือกกลยุทธ์ และสามารถทำให้ผู้ฝึกปฏิบัติได้ตัดสินใจปฏิบัติหลักการต่าง ๆ นอกเหนือไปจากการเรียนรู้ทั่วไปในชีวิตประจำตัว เป็นการเรียนรู้โดยการปฏิบัติตามแนวทาง หรือทฤษฎีการพัฒนาการทางการบริหารและการศึกษา

วัตถุประสงค์ของการฝึกอบรมแบบจำลองสถานการณ์ธุรกิจ
1. เพื่อเรียนรู้ว่าจะดำเนินธุรกิจในสภาพแวดล้อมระดับโลกได้อย่างไร
2. เพื่อให้ผู้ปฏิบัติที่มีภูมิหลังแตกต่างกัน และฝึกอบรมให้ทำการตัดสินใจทางธุรกิจภายหลังจากพิจารณามิติด้านต่าง ๆ แล้ว
3. เพื่อให้โอกาสแก่ผู้ปฏิบัติได้มีปฏิสัมพันธ์เป็นกลุ่ม
4. เพื่อให้ผู้ปฏิบัติได้ปฏิบัติภาวะผู้นำ และทักษะด้านการสื่อสารระหว่างบุคคล
5. เพื่อช่วยในการพัฒนาทักษะการตัดสินใจที่เป็นเหตุผลและเชิงตรรกวิทยา
6. เพื่อแสดงให้เห็นถึงความสำคัญของเครื่องมือสารสนเทศทางการบริหาร
7. เพื่อนำผู้ปฏิบัติเข้าสู่ปัญหาสภาพแวดล้อม จริยธรรม และความรับผิดชอบต่อสังคมที่หลากหลายที่อาจเกิดขึ้นในบริษัท และแสดงผลลัพธ์ของการตัดสินใจ ในแบบจำลองสถานการณ์ธุรกิจ

สาระสำคัญของการเรียนรู้ที่ได้รับจากแบบจำลองสถานการณ์ธุรกิจ
แบบจำลองสถานการณ์ธุรกิจได้จัดให้ผู้เข้าฝึกอบรมเรียนรู้การตัดสินใจที่สำคัญแบ่งออกเป็น 7 ประการ ดังนี้
1. การวางแผนงานรวมของวิสาหกิจ/บริษัท: การกำหนดและดำเนินกลยุทธ์ต่าง ๆ กับหน่วยธุรกิจ รวมถึงการเข้าซื้อกิจการใหม่ (Acquisition of new ventures)
2. การวางแผนกลยุทธ์ระดับหน่วยธุรกิจ: นโยบายด้านราคา, ระดับคุณภาพของสินค้าและบริการ, การกลุ่มเป้าหมายทางการตลาด, การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่
3. การตลาด: การตั้งราคาผลิตภัณฑ์, การวางแผนงบประมาณทางการตลาด, การตอบสนองต่อเหตุการณ์ต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการโฆษณาและการส่งเสริมการขาย, จำนวนพนักงาน, การวางแผนงบประมาณการวิจัยและพัฒนา, นโยบายและงบประมาณด้านการส่งออก, การจัดหาข้อมูลวิจัยทางการตลาด
4. การจัดการการผลิต: ขนาดของโรงงาน, การวางแผนงบประมาณด้านเทคโนโลยีที่ใช้ในการดำเนินงาน, โครงการเพิ่มคุณภาพ.
5. การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์: การวางแผนงบประมาณสำหรับโครงการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ประกอบด้วย การฝึกอบรมและการพัฒนา การแบ่งปันผลกำไร และสวัสดิการ เป็นต้น
6. การเงิน: การจัดหาทุนโดยการออกหุ้นสามัญ, การกู้ธนาคาร, การขายพันธบัตร, การวางแผนการลงทุนระยะสั้นและระยะยาว, การจัดการเงินสด, การจ่ายเงินปันผล และการบริหารความเสี่ยงจากอัตราแลกเปลี่ยน.
7. พฤติกรรมการดำเนินธุรกิจ: การตอบสนองต่อเหตุการณ์ต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม จริยธรรมทางธุรกิจ สถานการณ์ที่คับขันด้านการตลาดและการดำเนินงาน และสภาพแวดล้อมของการแข่งขันระหว่างประเทศ.

จุดเด่นของแบบจำลองสถานการณ์ธุรกิจ
แบบจำลองสถานการณ์ธุรกิจ ที่ BQI นำเสนอนี้ เป็นแบบจำลองที่มีความทันสมัยที่สุดแบบหนึ่ง ซึ่งให้ความละเอียดในทุกแง่มุมของการบริหารธุรกิจอย่างแท้จริง ผู้เข้ารับการฝึกอบรมจะมีโอกาสได้ใช้ทักษะด้านการบริหารจัดการเพื่อการตัดสินใจ แก้ปัญหาทางธุรกิจอย่างเต็มที่ พร้อมกับได้เรียนรู้และพัฒนาตนเองอย่างไม่มีขีดจำกัด การฝึกอบรมจะได้รับคำแนะนำและดูแลอย่างใกล้ชิดจากวิทยากรที่เป็นคณาจารย์ผู้ทรงคุณวุฒิและทีมงานที่มีประสบการณ์

หากท่านมีความสนใจ สามารถติดต่อสอบถามรายละเอียดกับทางบริษัทฯได้ทันที...ค่ะ