หลักการและเหตุผล

การประกอบธุรกิจในปัจจุบันภายใต้สภาวะการแข่งขันที่สูง หลายๆธุรกิจมีการเติบโตอย่างรวดเร็ว ปัญหาหนึ่งซึ่งมักเกิดในองค์กรใหญ่ๆหลายแห่ง คือ ความผิดพลาดจากการสั่งการไม่ว่าจะเกิดในหน่วยงานเดียวกัน หรือระหว่างหน่วยงานก็ตาม ซึ่งอาจเกิดจากหลายสาเหตุ เช่น ความไม่เข้าใจในคำสั่ง การขาดการวิเคราะห์ความสามารถของผู้รับคำสั่งหรือที่เรียกง่ายๆ คือ “สั่งไม่ถูกคน” ผู้รับคำสั่งไม่ให้ความสำคัญในคำสั่งนั้นเนื่องจากผู้สั่งขาดการจูงใจให้ปฏิบัติตาม รวมไปถึงความผิดพลาดในการใช้ภาษา วิธีการที่ใช้ในการสื่อสาร สิ่งเหล่านี้ส่วนใหญ่เกิดจาก ผู้บริหารหรือผู้สั่งการขาดทักษะในการสั่งงาน ทำให้คำสั่งนั้นไม่สามารถถูกนำไปปฏิบัติตามได้ เป็นเหตุให้ธุรกิจต้องเสียโอกาสในการแข่งขันอย่างมากมาย ในปัจจุบันหลายๆองค์กรจึงหันมาให้ความสำคัญในประเด็นดังกล่าว คุณสมบัติหนึ่งซึ่งผู้บริหารทุกคนจำเป็นต้องมี คือ เทคนิคในการสั่งการให้มีประสิทธิภาพ ซึ่งมีองค์ประกอบหลายอย่างที่จะช่วยในการพัฒนาทักษะดังกล่าวให้เกิดขึ้น เพื่อสร้างกลยุทธ์ในการบริหารองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ

เป็นการพัฒนาบุคลากรระดับบริหารให้เกิดทักษะในการสั่งการ และสามารถก้าวไปเป็นผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จทั้งในการบริหารงานและบริหารคน

ประโยชน์ที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ

สามารถเรียนรู้บทบาท หน้าที่ของผู้บริหารต่อการสั่งการ และการประยุกต์ใช้ในการบริหารตน บริหารคน และบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เสริมสร้างทักษะในการบังคับบัญชา ได้แก่ สั่งงาน การสอนงาน การมอบหมายงาน
ทราบถึงเทคนิคในการบังคับบัญชา เพื่อการกระตุ้นและจูงใจลูกน้อง
เรียนรู้เทคนิคการติดตามงาน

รูปแบบและระยะเวลาอบรม

เป็นการบรรยายพร้อมแจกเอกสารประกอบคำบรรยายโดยเปิดโอกาสให้ผู้เข้ารับการอบรมซักถามประเด็นข้อสงสัย และจัดทำWorkshop ร่วมกัน ระยะเวลาการอบรม 1 วัน

วิทยากร อาจารย์สุวัฒน์ ศิรินิรันดร์

ทีมบริหารโครงการ บริษัท บี คิว ไอ คอนซัลแตนท์ จำกัด

เนื้อหาโดยสังเขป

· ความหมายของการสั่งการ

· ภาระหน้าที่ของผู้บริหารต่อการสั่งการ

· องค์ประกอบที่สำคัญของการสั่งการ

· ลักษณะการสั่งการ

· ความสำคัญของการสั่งการ

· ประเภทของการสั่งงาน

· ขั้นตอนในการสั่งงาน วิธีการสั่งงาน