MICRO MBA

โครงการอมรม-สัมมนา

เรื่อง การเสริมสร้างทักษะการบริหารจัดการ

หลักการและเหตุผล

การทำธุรกิจในปัจจุบันนี้เป็นยุคแห่งการแข่งขัน วิวัฒนาการเทคโนโลยีในช่วงทศวรรษที่ผ่านมาได้เปลี่ยนแปลง กฎเกณฑ์ และรูปแบบของการดำเนินธุรกิจไปจากเดิมมาก สิ่งที่บ่งชี้ความสามารถด้านการแข่งขัน ไม่ว่าจะเป็น การคิดเป็นระบบเปี่ยมด้วยความสร้างสรรค์ การตัดสินใจภายใต้แรงกดดัน การดำเนินกลยุทธ์อย่างมีประสิทธิภาพ การเรียนรู้อย่างไร้ขีดจำกัด รวมถึงการพัฒนาความสามารถของบุคลากรในองค์กร ล้วนเป็นปัจจัยหลักที่สำคัญยิ่ง สำหรับความสำเร็จอย่างยั่งยืนขององค์กรในอนาคต หลักสูตรนี้จัดทำขึ้นสำหรับผู้บริหารในทุกส่วนงานในองค์กร เช่น ส่วนงานขาย ส่วนงานการตลาด ส่วนงานสนับสนุน ฯลฯ รวมทั้งผู้ที่เตรียมตัวก้าวเข้าสู่ตำแหน่งผู้บริหารขององค์กร ที่ตระหนักถึงการพัฒนาตนเองอย่างเป็นระบบ และมุ่งมั่นสร้างความสำเร็จให้ตนเองและองค์กร

วัตถุประสงค์ของโครงการ

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้ทางด้านการบัญชี การเงิน การตลาด กลยุทธ์ทางธุรกิจ การบริหารห่วงโซ่อุปทาน และการจัดการด้านลอจิสติกส์

รูปแบบการศึกษา

การฟังบรรยาย ซักถาม และการวิเคราะห์กรณีศึกษา จากคณาจารย์ผู้ทรงคุณวุฒิ

ประโยชน์ที่จะได้รับ

· เป็นการพัฒนาบุคลากรระดับจัดการซึ่งมีความสำคัญอย่างมากต่อองค์กร

· ช่วยสร้างกลไกให้องค์กรสามารถพิจารณาและคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสมและมีความเต็มใจ ตั้งใจในการพัฒนาตนเองเข้าร่วมโครงการ

· สามารถใช้งบประมาณในการอบรมได้อย่างเหมาะสมและคุ้มค่า

· บุคลากรของหน่วยงานสามารถแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับผู้เข้าร่วมโครงการอื่นๆเป็นการเพิ่มโลกทัศน์ให้ตนเอง

รายละเอียดหลักสูตร

หลักสูตรการบริหารเชิงกลยุทธ์

ผู้บริหารที่ต้องการประสบความสำเร็จ จะต้องเริ่มต้นด้วยการศึกษาการบริหารเชิงกลยุทธ์ เพราะโลกในปัจจุบันมีความสลับซับซ้อนและมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ซึ่งธุรกิจจะต้องปรับตัวให้ทันกับการเปลี่ยนแปลง ถ้าผู้บริหารขาดความชำนาญในการกำหนดกลยุทธ์ และการปฏิบัติตามกลยุทธ์ จะทำให้ธุรกิจต่อสู้กับคู่แข่งขันไม่ได้ ดังนั้นหลักสูตรนี้จึงจะกล่าวถึง

1. แนวความคิดการบริหารเชิงกลยุทธ์

2. การวิเคราะห์สภาวะแวดล้อมและปัจจัยต่างๆที่มีผลต่อการดำเนินธุรกิจ

3. การกำหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจและเป้าหมาย

4. การเลือกและการกำหนดกลยุทธ์

5. การดำเนินงานตามกลยุทธ์และการควบคุม

อาจารย์ผู้สอน : อาจารย์ผู้ทรงคุณวุฒิ จากมหาวิทยาลัยที่มีชื่อเสียง

ระยะเวลาอบรม : 6 ชั่วโมง

หลักสูตรการตลาด

ในสถานการณ์ที่ตลาดเป็นของผู้ซื้อ Supply มากกว่า Demand การแข่งขันของผู้ผลิตและ จัดจำหน่ายสูงขึ้นทุกวัน องค์กรใดมีการวางแผนการตลาดที่เป็นระบบ และเข้าถึงจิตใจลูกค้า ย่อมได้เปรียบในการแข่งขัน

1. Overview Marketing Management

หลักการและแนวคิดทางการตลาดโดยภาพรวม เพื่อสร้างความเข้าใจทั้งกับผู้บริหารที่เกี่ยวข้องและไม่เกี่ยวข้องกับการขายสินค้าหรือบริการโดยตรง ให้ทราบถึงบทบาทสำคัญของการตลาด ส่วนผสมทางการตลาด กลยุทธ์และการวางแผนการตลาด การศึกษาพฤติกรรมผู้บริโภค

2. Integrated Marketing Communication Management

การผสมผสานระหว่างเครื่องมือสื่อสาร การตลาดหลากหลายวิธี เช่น การโฆษณาประชาสัมพันธ์ กิจกรรมต่างๆ และพนักงานขาย ฯลฯ

3. Customer Relation Management

การบริหารลูกค้าสัมพันธ์และการสร้างความสัมพันธ์อันดีกับลูกค้า สร้างความพึงพอใจโดยมีเป้าหมายเพื่อสร้างความจงรักภักดีต่อสินค้าและบริการ

อาจารย์ผู้สอน : อาจารย์ผู้ทรงคุณวุฒิ จากมหาวิทยาลัยที่มีชื่อเสียง

ระยะเวลาอบรม : 6 ชั่วโมง

หลักสูตรการเงิน

การเงิน ถือเป็นเรื่องสำคัญของทุกธุรกิจ จะทำอย่างไรไม่ให้เกิดปัญหาสภาพคล่องในธุรกิจ หลายธุรกิจมีศักยภาพในการขยายตัวแต่ไม่มีเงินทุน จะทำอย่างไรจึงจะสามารถจัดหาเงินทุนที่มีต้นทุนต่ำมาใช้ดำเนินกิจการ เหล่านี้ล้วนเป็นปัญหาที่ผู้บริหารต้องคำนึงถึง ดังนั้นหลักสูตรนี้จะกล่าวถึง

1. การบริหารเงินทุนหมุนเวียน

2. การจัดหาเงินลงทุน

3. นโยบายการให้เครดิต

4. การบริหารหนี้สินทั้งด้านเจ้าหนี้และลูกหนี้

อาจารย์ผู้สอน : อาจารย์ผู้ทรงคุณวุฒิ จากมหาวิทยาลัยที่มีชื่อเสียง

ระยะเวลาอบรม : 6 ชั่วโมง

หลักสูตรการบริหารการผลิต ห่วงโซ่อุปทาน ลอจิสติกส์

จากการทำธุรกิจแบบดั้งเดิมที่ผลิตครั้งละจำนวนมาก เพื่อทำให้ต้นทุนต่อหน่วยต่ำ (Mass Production) จนมาถึงปัจจุบันได้กลายเป็นการผลิตเป็นจำนวนมาก เพื่อสนองตอบต่อความต้องการของลูกค้า (Mass Customization) การที่องค์กรจะสามารถแข่งขันได้ องค์กรจะต้องเพิ่มประสิทธิภาพในการตอบสนองความต้องการของลูกค้าให้มากขึ้นและมีศักยภาพสูงขึ้นในการปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลง ในปัจจุบันจึงได้มีการนำแนวคิดในการจัดการโซ่อุปทาน(Supply Chain Management - SCM) และการจัดการลอจิสติกส์มาใช้ในการวางแผนการผลิตและการบริหารคลังสินค้ามากขึ้น จึงเป็นสิ่งที่ผู้บริหารสมัยใหม่ต้องศึกษาและทำความเข้าใจ

1. การวางแผนการผลิตรูปแบบต่างๆ

2. การบริหารคลังสินค้า

3. การจัดการโซ่อุปทาน ( Supply Chain Management )หรือการบริหารความสัมพันธ์ระดับองค์กร

4. การจัดการด้านลอจิสติกส์ ( Logistic Management )

อาจารย์ผู้สอน : อาจารย์ผู้ทรงคุณวุฒิ จากมหาวิทยาลัยที่มีชื่อเสียง

ระยะเวลาอบรม : 6 ชั่วโมง

หลักสูตรการบัญชี

สิ่งที่ผู้บริหารทุกท่านมักประสบปัญหา คือ ความไม่สามารถเข้าใจหลักการทางบัญชี และคิดว่าการทำบัญชีเป็นเรื่องยุ่งยากและซับซ้อน จนทำให้เกิดความเบื่อหน่าย ไม่อยากเกี่ยวข้อง แต่แท้ที่จริงแล้ว การที่ผู้บริหารมีความรู้ทางบัญชี จะสามารถนำงบการเงินที่มีอยู่มาใช้ประโยชน์ได้อย่างมากมายในการดำเนินธุรกิจ หลักสูตรนี้จึงเน้นให้ผู้บริหารมีความเข้าใจในงบต่างๆและสามารถนำไปใช้ได้จริง ไม่เห็นบัญชีเป็นเรื่องยากอีกต่อไป

1. Overview Accounting Management

บทบาทของการบัญชีบริหาร เพื่อให้ทราบถึงความสำคัญ ประโยชน์ที่ผู้บริหารจะได้รับจากการมีความรู้ทางบัญชี

2. Cost Analysis

การวิเคราะห์ต้นทุน การใช้ต้นทุนในการวางแผน ควบคุม และตัดสินใจ

3. Budgeting

ความสำคัญของการจัดทำงบประมาณ , การจัดทำงบประมาณรูปแบบต่างๆ

4. Financial Statement Analysis and Cash flows Statement

การวิเคราะห์งบการเงิน การใช้อัตราส่วนทางการเงินที่สำคัญในการวินิจฉัยธุรกิจ และการจัดทำงบกระแสเงินสด

5. กรณีศึกษา : การฝึกวิเคราะห์งบการเงิน

อาจารย์ผู้สอน : อาจารย์ผู้ทรงคุณวุฒิ จากมหาวิทยาลัยที่มีชื่อเสียง

ระยะเวลาอบรม : 6 ชั่วโมง

สนใจหรือต้องการสอบถามรายละเอียด