หลักสูตร กลยุทธ์การแข่งขันทางธุรกิจ หลักการและเหตุผล จากสภาวะการแข่งขันทางธุรกิจในปัจจุบันซึ่งมีแนวโน้มจะรุนแรงเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ เพื่อให้สามารถอ......
โครงการอบรม - สัมมนาหลักสูตร การวางแผนกลยุทธ์และแปลงผลสู่แผนปฏิบัติการด้วย Balanced Scorecard 1.หลักการและเหตุผล ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมาได้มี เครื่......
โครงการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การพัฒนาและประเมินผลการปฏิบัติงานบุคลากร ตามหลัก Competency หลักการและเหตุผล ทรัพยากรที่สำคัญอย่างหนึ......
MICRO MBA โครงการอมรม-สัมมนา เรื่อง การเสริมสร้างทักษะการบริหารจัดการ หลักการและเหตุผล การทำธุรกิจในปัจจุบันนี้เป็นยุคแห่งการแข่งขัน วิวัฒนา......
โครงการอบรมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การถ่ายทอดกลยุทธ์ระดับองค์กรสู่การปฏิบัติระดับหน่วยงาน ด้วย Balanced Scorecard Model หลักการและเหตุผล ในปัจ......
โครงการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การขายอย่างมืออาชีพ หลักการและเหตุผล ในการดำเนินธุรกิจทุกประเภท กิจกรรมที่เป็นหัวใจของธุรกิจคือ การขาย ไม่......
โครงการสัมนาเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การพัฒนาคุณภาพและกำหนดดัชนีชี้วัด หลักการและเหตุผล ในปัจจุบันองค์กรต่างๆได้ให้ความสำคัญกับการนำกลยุทธ์ต่างๆมา......
โครงการอบรมเชิงปฏิบัติการเรื่อง “ การสร้างทีมงานเพื่อเป้าหมายร่วมขององค์กร ” ( TEAM BUILDING ) หลักการและเหตุผล การทำงานในยุคปัจจุบั......
โครงการอบรม-สัมมนา เรื่อง “ เทคนิคการสั่งการอย่างมีประสิทธิภาพ ” หลักการและเหตุผล การประกอบธุรกิจในปัจจุบันภายใต้สภาวะการแข่งขั......
โครงการอบรม – สัมมนา หลักสูตร การบริหารองค์กรแบบศูนย์รับผิดชอบ หลักการและเหตุผล ในการบริหารจัดการองค์กรสมัยใหม่ เริ่มมีการเปลี่ยนแปลงแนวคว......
โครงการอบรม-สัมมนา เรื่อง การบริการเพื่อสร้างความประทับใจ หลักการและเหตุผล “ การบริการ “ นับเป็นสิ่งที่มีความสำคัญมากในการทำธุรกิจ......
โครงการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การขายอย่างที่ปรึกษา หลักการและเหตุผล ในการดำเนินธุรกิจทุกประเภท กิจกรรมที่เป็นหัวใจของธุรกิจคือ การขาย ไม......
หลักสูตรอบรมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การบริหารความเสี่ยงระดับหน่วยงาน หลักการและเหตุผล ในปัจจุบัน การประกอบธุรกิจหรือการดำเนินกิจกรรมต่าง ๆที่เกี่ย......
หลักสูตรอบรม เรื่อง การกำหนดดัชนีชี้วัดผลการดำเนินงาน Key Performance Indicator : KPIs หลักการและเหตุผล ในสภาวะการณ์ปัจจุบันที่การแข่งขันทางธุร......
หลักสูตรอบรมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การคิดเชิงกลยุทธ์ หลักการและเหตุผล “นักคิด” ที่เฉียบคม จะต้องมีการคิดในเชิงกลยุทธ์ นั่นคือ เป......
หลักสูตรอบรม การค้นหาและสร้างความสามารถหลักขององค์กร หลักการและเหตุ ในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ขององค์กรธุรกิจโดยทั่วไป ปัจจัยภายในขององค์กรที่ส่งผลเ......
การอบรมหลักสูตร การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ หลักการและเหตุผล ถ้าจะชักชวนให้ใครต่อใครตอบคำถามสัก 1 คำถามว่า “การที่จะให้องค์กรธุรกิจส......
โครงการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ แบบจำลองสถานการณ์ธุรกิจ ( Business Simulation Game ) หลักการและเหตุผล ในสถานการณ์การเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจที่เป็นไปอย......
หลักสูตรอบรมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การทำงาน โดยมุ่งผลสัมฤทธิ์ (Achievement Motivation) หลักการและเหตุผล ในช่วงเวลาตั้งแต่ปี ค.ศ. 1980 เป็นต้นม......
หลักสูตรอบรมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง จิตวิทยาการบริหารและการสร้างแรงจูงใจ หลักการและเหตุผล ในปัจจุบันนี้ องค์กรส่วนใหญ่ต่างมุ่งเน้นการพัฒนาพนักงาน......
หลักสูตรอบรม-สัมมนา เรื่อง จิตสำนึกต่อความรับผิดชอบทางสังคม ด้านสิ่งแวดล้อม หลักการและเหตุผล “Corporate Social Responsibility(CSR) หมายถึ......
หลักสูตรอบรม การสร้างทัศนคติที่ดีในการทำงาน หลักการและเหตุผล ทัศนคติ (Attttude) เป็นกลไกอย่างหนึ่งในตัวบุคคล ซึ่งเป็นผลพวงจากการตกผลึกทางความคิดและ......
หลักสูตรอบรม เรื่อง การบริหารความขัดแย้ง (Conflict Management) หลักการและเหตุผล ความสามารถในการบริหารความขัดแย้งถือเป็น Competency ที่สำคัญสำหรับ......
โครงการอบรมเชิงปฏิบัติการเรื่อง การพัฒนาตนเอง หลักการและเหตุผล ไม่ว่าจะเป็นการใช้ชีวิตหรือการทำงานในยุคปัจจุบันล้วนมีปํญหาเกิดขึ้นมากมาย ......
หลักสูตรอบรมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การวิเคราะห์นโยบายองค์กรเพื่อนำสู่การปฏิบัติ หลักการและเหตุผล นโยบาย คือ แผนแม่บทหรือแผนงานหลักที่มีความสำคั......
หลักสูตรอบรม การบริหารจัดการคนเก่งขององค์กร (Talent Management) หลักการและเหตุผล เป็นที่ยอมรับกันโดยทั่วกันว่าในปัจจุบันความสามารถขององค์กรเป็นผล......